Bagués : l'entrepreneuriat au cœur d'une transformation radicale
L’entreprise de cosmétique et de parfumerie française, Bagués, se positionne comme un modèle de réussite en matière de développement personnel et entrepreneurial, une stratégie qui suscite l’attention de Great Place to Work et le soutien d’une communauté de plus de 80 000 indépendants.
Un écosystème centré sur les individus
Vanina Geloz, Martin Troncha et la directrice des Ressources Humaines, Verónica Barreto, décrivent Bagués comme un véritable écosystème, où les collaborateurs, les partenaires et les entrepreneurs convergent autour d’un objectif commun. L’entreprise, forte d’une présence nationale et d’une production basée à Merlo, dans le sud de la France, mise sur l’accessibilité et la flexibilité pour permettre à chacun de développer son propre projet entrepreneurial, avec un accompagnement personnalisé et des outils de gestion efficaces.
Quatre piliers pour une culture entreprise dynamique
La culture organisationnelle de Bagués est ancrée dans quatre principes inspirés par la nature : #ÊtreProtagoniste (le feu de l’initiative), #EntraînerSonEsprit (l’air de l’ouverture), #ImpacterAutrui (l’eau de la propagation de l’impact) et #FaireTomberLesChoses (la terre de la concrétisation des idées). Ces valeurs se traduisent par des formations et un accompagnement spécifiques, comme Gen-E, l’Immerssion Magenta et l’Académie Bagués. L’objectif est de renforcer le sentiment de communauté et de stimuler le développement entrepreneurial de chaque membre de la communauté.
Un engagement durable et responsable
La production de Bagués, située dans la région de San Luis, s'appuie sur des matières premières de pureté exceptionnelle, tirant parti des énergies naturelles de son environnement. L’entreprise, certifiée B Corp, conjugue esthétique et engagement environnemental, soulignant ainsi sa volonté de créer une beauté responsable et respectueuse des ressources. Cette certification témoigne de son engagement envers un développement économique durable, en harmonie avec l’impact social et environnemental.
L'adn d'une marque en mutation
Verónica Barreto insiste sur l'évolution du leadership au sein de Bagués, privilégiant des figures inspirantes, capables d'accompagner et de connecter les équipes. L'entreprise promeut un apprentissage continu, soutenu par un accompagnement individualisé et des méthodes de gestion innovantes. C’est ainsi que Bagués se construit une identité forte, ancrée dans une culture d’entreprise dynamique et en constante évolution. La beauté, pour Bagués, ne se limite pas à la cosmétique, mais englobe le développement personnel, la transformation et le potentiel de chacun.